Yep..
Sans lire le livre mais tes commentaires et ayant eu aussi des positions de décision dans des entreprises pyramidales que j'avais co-créer c'est évident que tomber dans le ridicule, et tellement facile... Les journées d'intégration annuelle dans un environnement où la violence ordinaire est présente dans les relations est un exemple : j'ai l'histoire un salarié est convoqué a sa journée d'évaluation annuelle. Sa responsable lui fait part que l'entreprise a opté pour une politique de bien être des employés au travail... Et elle lui pose comme question êtes vous heureux au travail.. l'employeur conscient a dire que pas totalement... La responsable a remplir sa fiche avec la mention : ne remplit pas ses objectifs personnels... Elle fait sourire plus que rire . Sourire de l' absurde managériale a vouloir tout gérer en mettant toujours l'employeur comme la cause première...
Ma dernière société a des règles de fonctionnement différentes : car pour moi le fonctionnement pyramidales est a dissoudre c'est lui la chape de plomb .
pour un fonctionnement en intelligence collective . Décision a l'unanimité.. pas d'employés que des collaborateurs actionnaires. Très peu de réunion physique car des fils de discussion ouvert par thèmes ou chacun va commenté pour faire connaître sa différence ou voter d'un pouce levé pour émettre son accord l'unanimité apparaît naturellement ou pas et l'écouter l'autre pour douter soi même est donc un bien fondé.
On gère ainsi de la production de de l'installation d'objet ( pas des bien de service facilement dématérialisée) avec des collaborateurs plutôt en auto travail qui gère leur temps à leur guise... C'est aujourd'hui un mi temps pour chacun de nous de mettre en place ce fonctionnement différents et on est 5 aujourd'hui (un pied dans l'ancien monde et un dans un nouveau monde) mais chacun voit bien que nos relations
Sont d'une fluidité et que le sourire est la Au quotidien. il m'a fallu du temps pour Oser je le percevais le bien fondé depuis longtemps.